【“三抓三促”行动进行时】我队召开2023年上半年工作调度暨下一步重点任务推进会

为总结我队上半年各项重点工作，推进下半年工作顺利开展，6月30日，我队召开2023年上半年工作调度暨下一步重点任务推进会。队中层以上干部参加会议，会议由队党委书记、队长徐洋主持。

会上，各部门、实体汇报了上半年重点工作进度和成果，分析了存在的问题和困难，提出了下半年工作计划。队班子成员对分管部门逐一进行点评，结合实际对下一步重点工作提出要求。

会议指出，上半年，全队各项工作平稳推进、进展顺利、亮点纷呈：一是争取落地了一批项目，各领域全面开花;二是制定修订了人力资源、差旅费、公章、宣传、实体机关量化考核管理等一批办法制度，单位运行更加合理高效;三是校园引才结硕果，一批年轻、高学历的新兴力量注入九队;四是“以干带训”等一批新机制开始运行，单位整体运转更加顺畅;五是文化建设活动深受好评，承办的庆祝建局70周年职工羽毛球乒乓球运动会圆满完成，庆祝建队65周年系列活动开展顺利;六是有重要战略意义的活动开始启动实施，积极筹备省级文明单位创建工作，各实体重点项目精细化管理，征集的新时代九队精神即将发布。

会议指出，我队上半年工作在稳步运行、取得一定成绩的同时，仍然存在以下问题和不足：一是惯性问题依旧存在，部分部门未能及时调整思路、优化整改，部分部门、人员工作存在拖沓、态度不端正的情况，实体与机关部门的协调配合还不够顺畅，外协队伍的管理还不够严格，大九队意识还没有牢固树立起来;二是全队适应新要求、新环境的力度还不够深，调研工作没有走实走细，走出去都是办法，坐在办公室都是问题;三是通过审计和明察暗访还暴露出一定问题，要尽快整改落实到位。

会议强调，下半年，全队上下要进一步振奋精神，形成合力做好以下工作：一要加强党的建设，持续深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以细致调查研究、“三抓三促”行动等为抓手，推动干部队伍建设、省级文明单位创建等重点工作;二要加大重点项目的统筹和实施力度，各分管领导做好统筹协调，各实体、部门做好配合与服务，充分利用第三季度施工黄金期，抓好施工进度、质量，按照财政项目要求做好三级检查，各实体配合财务统筹协调计划资金使用和账款回收，科研项目要按期保质完成;三要持续拓展新业务，储备新的好的项目，加强与地方政府、企业的沟通交流，遴选新的靶区，做好服务自然资源管理的本职工作，多经实体要加强营销，规范管理，降本增利;四要提升精细化管理水平，提升风险防控意识，对新出台的制度要落实到位，机关先行，推广经验，各部门、实体换位思考，互相支持，推动解决职工车位紧张等难点问题，施工项目综合考虑施工、科研、论文、奖项、人才培养等内容，最大程度挖掘利用好项目价值;五要以建队65周年为契机，着力加强文化建设，研究出台文化建设方案，启用发布队徽、队旗、新时代九队精神，凝聚九队力量，营造同心同向的良好发展氛围。