甘肃煤田地质局考核我队2021年目标责任完成情况

12月29日至30日，由甘肃煤田地质局党委书记、局长王永超带领的局第一考核组对我队2021年度目标责任书完成情况和领导班子及班子成员工作情况进行了为期两天的综合考核。

29日，召开了年度目标责任完成情况暨领导班子和领导干部述职测评大会，王永超主持会议，队班子成员、中层干部和专业技术代表共40余人参加会议。王永超就本次考核目的、评价标准和考核范围做了说明，并对考核工作提出相关要求。局党委委员、纪委书记，我队队长武永青代表队行政就2021年主要工作进行了汇报，队党委书记冀永顺汇报了一年来抓党建工作情况，班子成员也分别进行了个人述职。与会人员对队班子及班子成员一年来工作情况进行了民主测评。

会后，考核组通过个别谈话、查阅资料的方式，对我队经济指标、全面从严治党、安全生产目标责任、劳动人事管理、高质量发展等六个方面工作情况进行了考核。

30日下午，召开了考核情况反馈会。会上，考核组就全队各项考核指标完成情况进行了详细反馈，并提出了工作建议。局党委委员、副局长时玉祥代表考核组对我队提出四点意见：一是坚持走高质量发展道路不动摇，抢抓行业发展新机遇，加强项目储备工作，提高部门协作能力，做好干部队伍建设和技术人才培养，为单位高质量发展打下基础;二是坚持走技术创新道路不动摇，加强与科研院校合作，以市场需求为导向，产学研结合，做好技术支撑;三是全力配合做好国有资产统一监管工作，服从全局决定;四是落实落细安全生产责任，坚持底线思维，树牢红线意识，为单位稳步发展保驾护航。

王永超对我队2021年工作进行了点评，充分肯定我队在强化全面从严治党、项目拓展、服务大局等方面取得的成绩和工作亮点，并对下一步工作提出了七点要求：一是严格履行管党治党主体责任，坚定不移推进全面从严治党，提高政治站位，为事业发展提供坚强组织保障;二是全面从严执行党的纪律法规，树牢规矩意识，自觉接受监督;三是精心谋划，积极行动，瞄准靶区，储备项目，为找矿新突破打好基础;四是深化改革，认真分析研判当前发展形势，抢抓发展机遇，不断提升自身竞争力;五是深入学习行业政策，在巩固已有优势的同时积极拓展项目领域，形成模块化发展格局;六是完善工作机制，做好风险防控和内控管理，保障各项事业健康发展;七是凝心聚力、砥砺前行，力争在下一年工作中再创佳绩。在听取反馈意见后，武永青代表我队就考核组对全队一年来的工作给予的肯定和指导表示感谢。针对考核组提出的具体问题和工作意见，我队照单全收、认真归纳梳理，在2022年工作研讨会上拿出切实可行的工作方案，全力以赴抓好落实。