我队举行“师带徒”启动大会

4月18日，我队在兰州东岗队部隆重举行一四九队“师带徒”启动大会，队班子成员、机关全体人员和实体专业技术人员参加了会议，会议由队总工程师马代兵主持。

由于历史原因，我队于上世纪九十年代转产分流，造成主业几乎灭失，新人才没招来，大批原有人才流失，导致近二十年各类人才青黄不接。虽然前几年我队招考引进了一批大学生，许多年轻的专业技术人员在地质勘查的上一个“黄金期”得到了一定锻炼，但因培养期短等原因仍然缺乏工作经验，难以承担急难险重和专业性强的工作。在目前地勘行业进入新常态，我队发展面临新挑战的当下，各类勘查及延伸产业项目类别增多、难度增大，我队在报告编制、资料研究、项目施工管理等方面的能力还不强不高，人力资源需求仍处于紧缺状态，全队整体专业技术能力急需培养提高，以尽快适应我队未来的发展和经营管理新要求。

在此背景下，队党委于近日制定印发了《关于加强人才培养实行专业技术人员“师带徒”制度的通知》。动员大会上，队党工部宣读了通知并详细公布了“师带徒”制度的实施办法，劳人科也将会议前甄选出的具有良好职业道德和较高理论水平的专业技术骨干师傅与工作踏实、作风优良、勤学肯干、上进心强的青年徒弟结对关系予以公布。之后，会议举行了隆重的拜师签字仪式，此轮“师带徒”共有18名师傅和26名徒弟结成手把手教、心对心传的师徒关系，师徒关系以三年为期限。为保证“师带徒”活动取得实实在在的效果，队上还成立了“师带徒”工作领导小组，对“师带徒”制度的推进、协调、监督和考评等内容严格把控，力求实效。

最后，队长李跟银作了总结讲话。他指出，当下我们的勘查主业面临着越来越严峻的发展态势，为此，我队不断调整产业结构，努力走多元发展的新路子，但人才的极其短缺却成为了极大的制约因素。前年我们召开了青年发展论坛，今年初召开了专业技术人员座谈交流会，今年职代会以后又加大了人才的引进和招考力度，所有这些，都是队上为缓解人力资源压力而实施的有效举措，足以表明我们在推动和加强人才队伍建设方面是有足够信心的。

李队长指出，目前我队人力资源总体呈现出以下四方面特点：一是高水平技术领军人才和项目带头人奇缺，我们在技术钻研和项目争取上仍缺乏核心竞争力，中高层技术人才的引进和培养要求十分迫切;二是青年技术人员人数多，大部分缺乏充足的施工经验和项目管理经验，人才梯队建设中高水平程度化较低;三是专业技术人员断层的问题依然严重，随着业务范围拓展，新成立一个部门就要削弱勘查院的技术力量，长此以往问题越来越严重;四是我队年轻技术人员成长较慢，由于业务水平有限，还是不能满足工作，需要尽快提高水平。为此，我们一定要充分认识做好人才工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。

李队长还对进一步加强人才队伍建设工作提出了四点要求：一是加强领导，高度重视“师带徒”，各有关部门要强化管理，为青年职工的健康成长和“人才强队”战略的顺利实施提供坚强保证，为“师带徒”活动的有序开展营造良好的工作环境;二是明确“师带徒”任务目标，师傅要切实增强责任心，要以高尚的人格引领徒弟，用渊博的学识赢得徒弟，把精湛的技艺传给徒弟，徒弟要端正态度，尊重师傅，服从师傅的安排，认真学习，不耻下问，虚心向师傅请教，刻苦钻研岗位技术，安心做好本职工作，着力提高自己的技术水平和工作能力;三是完善机制，有关部门要加强活动的跟踪检查和评估考量，要对涌现出的先进典型及时进行宣传和报道，对取得的先进经验要及时进行推广;四是开拓思路，不断创新人才工作机制，劳人科和各实体不仅要考虑当下，尽快从社会选聘一部分实用型专业人员，满足目前工作需要，而且要思谋长远，采取边选用边培养的方式建设工作团队，也可以借鉴或思索一些好的灵活的机制来吸引和留住优秀的外聘人员。全队上下要共同努力，为开创九队新形势下地勘工作新局面提供强有力的人才支撑和智力保证。