公司副总经理李世林在我队职代会上的讲话

各位代表、同志们：

受局和公司的委托，我今天参加一四九队第十三届二次职工代表暨会员代表大会，感到非常荣幸。三个月前的今天，我们在这里参加了一四九队党的群众路线教育实践活动专题民主生活会，短短三个月，九队新年新气象，跃入眼帘的是装修一新的办公大楼，职工精神面貌焕然一新，我内心十分感动。一个单位的发展，最根本的是依靠自己不懈的努力与奋斗，九队基地分散，基础薄弱，能有今天的发展面貌，我真的很欣慰。

杨局长刚才所作的工作报告，对九队2013年的工作成绩与发展目标认识清晰。工作总结客观全面，重点突出;问题分析实事求是、切合实际，九队是全局唯一一个没有加入社保的单位，压力的确非常大，一定程度上制约着九队的发展。2014年工作部署目标明确、措施具体。杨局长结合工作报告与九队发展现状，脱稿阐述的地方很多，推心置腹、娓娓道来，讲的都很到位，也十分重要。

对于怎样看待当前煤田地质勘查形势，我这样认为，煤田地质勘查的“黄金十年”已经过去，当前，国内外经济形势进入深度调整期，煤炭发展产能大于产量，产量大于需求，这也对这条产业链的前沿阵地——煤田地质勘查带来了严峻的挑战，加之清洁能源的冲击，煤炭资源发展将进入循环利用的阶段。这一切是否意味着我们将进入长眠的冬季?我个人的观点是否定的，经过多年的积累，每个队都已经培育了成熟的三产力量，不再是过去单纯的找煤，比如九队，拥有公婆泉自有矿权，目前开发建设已进入实质阶段。我们一方面要正视不利因素所带来的冲击和影响，加快培育延伸产业和三产等新力量，另一方面要充分利用优势，自加压力，尽快完成结构调整和转型发展。结合杨局长工作报告和当前形势，下面我讲“四个坚持”：

一是坚持领导班子发挥重要作用。九队这几年取得非凡的成绩，主要得益于有一个强有力的领导班子。今后要继续发挥领导班子的核心力量和带头作用，一级做给一级看，一级带着一级干，上下一心，团结协作。

二是坚持抓主抓重。要把抓项目作为当前工作的重点，立足省内，瞄准省外。建议队上及早规划公婆泉项目的开发工作，把该项目打造成九队转型跨越发展的典范。

三是坚持抓好民生。九队是全局各队中民生建设搞的最好、成效最大的一个单位，特别是去年，相继解决了武威农场危房改造和八里窑架气入院两大工程，职工群众的反响十分好。民生建设与经济建设是相辅相成的一个共同体，民生工作做的好了，反过来会有力地促进单位经济的长足发展。

四是坚持多点支撑。要主动地与地方相关部门加强沟通联系，积极研究省上的重大决策部署，多方位捕捉信息，作为获取市场资源的重要参考，不断培植壮大其它产业的发展。